Job Description

SRD Center is seeking qualified trainers to join a potential training assignment focused on soft skills and entrepreneurship for women entrepreneurs in Jordan. The assignment is expected to support women from host and refugee communities in Irbid Governorate and Azraq Camp, with training activities planned between June 2026 and January 2027. The training will cover foundational soft skills, entrepreneurship, financial literacy, creative thinking, business planning, and advanced entrepreneurship topics such as marketing, innovation, finance, market development, mentoring, and business growth. The assignment may also include support to bootcamp and hackathon-style activities for selected participants.

Tasks

Selected trainers may be responsible for:

• Delivering interactive training sessions on soft skills, life skills, entrepreneurship, financial literacy, business planning, communication, self-confidence, goal setting, and related topics.
• Facilitating advanced entrepreneurship and business development sessions, including marketing, finance, innovation, market analysis, and business growth.
• Supporting participants during group work, practical exercises, business idea development, and pitching activities.
• Ensuring active participation and engagement of trainees throughout the sessions.
• Using participatory and learner-centered training methods, including discussions, case studies, role plays, group work, and practical exercises.
• Completing attendance sheets and supporting basic training documentation, as required.
• Coordinating with the project team on training schedules, logistics, and reporting requirements.
• Respecting safeguarding, ethical, and professional conduct standards when working with women, youth, refugees, and vulnerable communities.

Qualifications

Interested trainers should have:

• At least 3 years of proven experience in delivering soft skills, life skills, entrepreneurship, business development, or related training.
• Strong facilitation and communication skills, with the ability to engage diverse groups, especially women and youth.
• Experience in one or more of the following areas: communication skills, life skills, financial literacy, entrepreneurship, business planning, marketing, innovation, mentoring, or small business development.
• Experience working with vulnerable communities, refugees, host communities, or women entrepreneurs is an asset.
• Ability to deliver training in Arabic; knowledge of English is an advantage.
• Strong interpersonal skills, cultural sensitivity, and commitment to inclusion and gender equality.
• Availability to deliver training in Irbid Governorate and/or Azraq Camp during the expected implementation period.
• Ability to work as part of a wider training team and follow agreed training plans, schedules, and reporting requirements.

How to Apply

Interested candidates are invited to fill in this short application form:
https://ee-eu.kobotoolbox.org/x/rxHlmdjI

Shortlisted candidates will be contacted for further steps and additional information.

يتناول هذا الفيديو ارشادات شاملة مخصصة لمقدمي الرعاية للأشخاص ذوي الإعاقة، مع التركيز بشكل أساسي على معايير السلامة والصحة المهنية. يستعرض الفيديو مجموعة من الأهداف التدريبية التي تضمن حماية مقدم الخدمة والمستفيد عبر تعليم طرق الوقاية من المخاطر واستخدام معدات الحماية الشخصية بشكل صحيح. كما يشرح الأساليب الآمنة لتحريك ورفع المرضى، وآليات تعقيم الأدوات والتعامل السليم مع المواد الكيميائية والنفايات. يطرق المحتوى أيضا إلى تدريب العاملين على تقديم الإسعافات الأولية وضرورة التوثيق الدقيق للحوادث لضمان بيئة عمل منظمة. صُمم المحتوى بأسلوب تسلسلي وعملي يحاكي الروتين اليومي لمقدم الرعاية لتعزيز كفاءة الأداء المهني والحد من الإصابات.

Call for Grant Proposals: Advancing Civic Freedoms and Strengthening Participation – Apply Before 23 February 2026

This is a request for proposals from eligible civil society organisations for small grants of up to USD $30,000. These grants aim to support initiatives that advance civic freedoms and strengthen civic participation, particularly in relation to the implementation of the Public Benefit Organisations (PBO) Act in Kenya.

Applications will be accepted on a rolling basis until 23 February 2026, or until funds are depleted. All funded activities must be completed by 30 November 2026.

Background and Context

Across Africa, civic space continues to face pressure due to restrictive legislation and security-driven regulatory frameworks. However, emerging reforms also present opportunities to enhance civil society engagement in governance and socio-economic development.

In Kenya, the operationalization of the PBO Act presents a critical opportunity to improve the enabling environment and financial sustainability of civil society. If implemented in a rights-respecting manner, the Act could serve as a model for the continent. At the same time, efforts to strengthen regulatory oversight in line with Financial Action Task Force standards require careful monitoring to ensure that counterterrorism and anti-money laundering measures do not inadvertently restrict civic participation.

In this context, ICNL seeks to support locally led, forward-looking initiatives that promote positive implementation of the PBO Act and strengthen civil society’s ability to exercise civic freedoms and participate meaningfully in national and county-level processes.

Grant Objectives

Proposed projects should align with one or more of the following objectives:

• Monitor implementation of the PBO Act and related regulations, and engage in evidence-based advocacy at county, national, or regional levels.
• Respond to restrictive implementation practices or instances of legal harassment affecting civil society.
• Strengthen civil society engagement with state actors to promote civic space and inclusive participation.

Prioritizing initiatives that:

• Demonstrate innovation and forward-thinking approaches.
• Advance the rights and interests of women and young people.
• Integrate digital technology where appropriate.
• Show potential for sustainability beyond the grant period.

Illustrative Activities

Applicants may propose a range of relevant activities, including but not limited to:

• Monitoring, documenting, and responding to both positive and restrictive implementation of the PBO Act.
• Advocating for rights-respecting implementation through dialogue, policy engagement, or public campaigns.
• Engaging state institutions in the finalization and implementation of PBO Act regulations.
• Training CSOs on compliance and operational requirements under the Act.
• Developing toolkits, multimedia materials, and public awareness campaigns.
• Facilitating peer learning workshops, exchanges, or communities of practice, including targeted initiatives for women-led organisations or youth groups.

Eligibility

The call is open to:

• Non-profit organizations based in Kenya, including:
  • Civil society organizations (CSOs)
  • Community-based organizations (CBOs)
  • Women’s rights organizations
  • Youth-led groups
  • Digital rights defenders

Application Requirements

Applicants must submit the following documents in English:

• A proposal (maximum five pages).
• A line-item budget (maximum USD $30,000) using the provided template.
  • Budgets must include the cost of a mandatory project-specific audit.
• CVs of staff engaged in the project.
• Background information about the organisation (e.g., website or organisational profile).

Proposal Content

The proposal (maximum five pages) should clearly address:

• The civic space challenge or opportunity being addressed and its relevance to the PBO Act.
• Project objectives, activities, and anticipated outcomes.
• How the initiative will strengthen civic freedoms, enabling environment reform, or civil society resilience.
• Sustainability plans beyond the grant period.
• Organizational experience and relevant partnerships.
• A detailed activity plan and timeline (all activities must conclude by 30 November 2026).
• Indicators or methods for measuring progress and impact.

Selection Criteria

Applications will be evaluated based on:

• Compliance with eligibility and submission requirements.
• Demonstrated commitment to improving civic space.
• Quality, feasibility, and clarity of the proposed methodology.
• Likelihood of meaningful impact on civic freedoms and participation.
• Innovation, digital integration, and sustainability.
• Budget justification and value for money.
• Inclusion of realistic and measurable success indicators.

This grant opportunity represents a strategic investment in strengthening Kenya’s civic space, promoting accountable governance, and enhancing inclusive participation through effective implementation of the PBO Act.

 A ready-to-use package to strengthen your proposal, improve compliance, and adapt content to local context. Includes planning/compliance tools, Kobo-ready data collection files, analysis and reporting templates, and a validation workshop presentation. 

To request a support: https://srd.edu.jo/doc-shop/product/pspack26e

Disclaimer: Global South Opportunities (GSO) is not the organization offering the funding. For any inquiries, please contact the responsible organization directly. Please do not send your applications to GSO, as we are unable to process them. Due to the high volume of emails we receive daily, we may not be able to respond to all inquiries. Thank you for your understanding.

يشكل الإرشاد المهني في الجامعات أحد المكونات الأساسية لتمكين الطلبة من اتخاذ قرارات مهنية مستنيرة وبناء مسارات وظيفية ناجحة تتوافق مع احتياجات سوق العمل المتغير. ويهدف هذا الإطار إلى تعزيز استدامة وتطوير الإرشاد المهني داخل الجامعات التقنية من خلال بناء نظام مؤسسي متكامل يربط بين التعليم والتوظيف، ويضمن تقديم خدمات إرشادية قائمة على المعرفة والبيانات. كما يسعى إلى توحيد الممارسات والمعايير بين الجامعات، وتفعيل الشراكات مع مؤسسات القطاعين العام والخاص، بما يسهم في تحسين قابلية توظيف الخريجين ودعم الاقتصاد الوطني بالكوادر التقنية المؤهلة. ويؤكد هذا الإطار على أهمية تبني منهج تشاركي يدمج الطلبة والمرشدين الأكاديميين وأصحاب العمل في منظومة الإرشاد المهني لتحقيق الجودة والاستدامة.

A discussion has started among mobility stakeholders about whether Lyft could become a meaningful player in the Middle East, and Nazaha Inc. has been selected to lead this endeavor. Historically, Lyft hasn’t been popular in the region mainly because it didn’t operate there at scale, while Middle Eastern cities built strong ride-hailing habits around services that were already present and expanded locally, especially Uber and Careem. In platform markets, that early presence matters because it builds trust and dense driver–rider networks, which are hard to replicate later.

The same factors that limited Lyft can become drivers of success if this initiative treats them as a market-entry roadmap. A clear long-term operational commitment would signal seriousness to regulators, partners, and customers; competition from established players also means the market is already proven, so Lyft can win by differentiating (reliability, pricing transparency, safety, driver experience, or tailored products). Regulation can become a lever if Nazaha and Lyft lead with compliance and partnerships, while deep localization, Arabic-first experience, local payments, and culturally relevant safety features, can accelerate adoption. Finally, any existing mobility deployments (such as bike-share solutions) can help build credibility and relationships that support broader expansion.

بدأ العمل على استحداث منصة تدمج محركين متكاملين في منظومة رعاية افتراضية واحدة: أحدهما خاص للمؤسسات والشركات والآخر للأفراد والذي يربط شبكة كبيرة من الأطباء المتخصصين في مختلف دول الشرق الأوسط. حيث يقوم مركز الاستدامة للبحث والتطوير بالتحضير والتشاور مع الجهات المعنية وخاصة في دولة الامارات (مع مستشفى كليفلاند كلينك أبوظبي، ومستشفى راشد، ومستشفى دبي) وفي قطر (مع مستشفى حمد العام، ومستشفى الوكرة) ومع شركة تيلادوك Teladoc Health Inc وهي الشركة الرائدة عالميا والمتخصصة في تقديم الرعاية الصحية الافتراضية. ومن المتوقع أن تتوسع شركة تيلادوك بحيث تصبح منصتها تغطي دول الشرق الأوسط.

وجدير بالذكر أن محرك المؤسسات :B2B يستهدف هذا المحرك أصحاب العمل وشركات التأمين والمستشفيات والأنظمة الصحية كطبقة رعاية متكاملة ومتاحة على مدار الساعة. يحقق ذلك إيرادات متكررة، وتكاملا عميقا مع سير العمل الحالي في مجال الرعاية الصحية (الشروط، الإحالات، مسارات الرعاية، التقارير، والجودة السريرية). كما يسمح بتوسيع نطاق الخدمة عالميا، إذ يمكن نشر البنية الأساسية لتقديم الرعاية + التكنولوجيا لدى العديد من العملاء الكبار. أما محرك المستهلك المباشر D2C : إلى جانب التوزيع المؤسسي، يخدم هذا النموذج الأفراد مباشرة - لا سيما في مجالات مثل الصحة النفسية - من خلال تجربة سهلة الاستخدام (تطبيق/موقع إلكتروني/هاتف/رسائل نصية). ينمو هذا الجانب من النموذج من خلال التسويق للمستهلكين، وسهولة الوصول، وسرعة الوصول، مما يسهم في بناء علامة تجارية مميزة وقاعدة مستخدمين واسعة.

يكمن الجانب الفريد في هذا النموذج في التفاعل المثمر بين الشبكة والبيانات، والذي يتشكل عند تكامل هذين المحركين:

توفر شبكة واسعة من الأطباء المعتمدين، متاحة عبر قنوات تواصل متعددة (الفيديو، الهاتف، الرسائل)، إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية واستمراريتها.تستطيع المنصة توجيه المستخدمين إلى مستوى الرعاية المناسب (الطب العام، التخصصي، إدارة الأمراض المزمنة، الصحة النفسية) بدلا من الزيارات الفردية، ما يحل الرعاية الطبية عن بعد من رعاية متقطعة إلى رعاية طويلة الأمد. يمكن لنقاط التواصل المستمرة (خاصة في مجال الصحة المزمنة والسلوكية) تحسين النتائج وخفض التكاليف اللاحقة، ما يجعل هذا النموذج جذابا لشركات التأمين الصحي وأصحاب العمل. تحول التقنيات المتكاملة (الفرز، توجيه الرعاية، أدوات المراقبة/التمكين عن بعد، التحليلات) الرعاية الافتراضية إلى نظام تشغيل متكامل لتقديم الرعاية، وليس مجرد مكالمات فيديو مع الأطباء.

باختصار، إن ما يميز هذا النموذج هو أنه ليس منتجا واحدا للرعاية الصحية عن بعد، بل هو منصة رعاية افتراضية متعددة الخدمات تحقق النجاح من خلال الجمع بين التوزيع المؤسسي، ووصول المستهلك، وحجم الأطباء، ومسارات الرعاية المستمرة في نظام واحد.

في عصر التطور المتسارع في التكنولوجيا والذكاء الصناعي، لم تعد المهارات التقنية وحدها كافية لنجاح خريجي الجامعات التقنية في سوق العمل. فبيئات العمل اليوم تتطلب مزيجا متوازنا بين المهارات التقنية التي تتعلق بالتخصصات الفنية، والمهارات الناعمة التي تمكن الأفراد من النمو المستمر والتفاعل بفاعلية في بيئات العمل المتغيرة باستمرار.

هذا الدليل التدريبي صُمّم خصيصا لتلبية احتياجات طلبة الجامعات التقنية، ومراكز التدريب المهني، وطلبة المدارس الذين يستعدّون لدخول سوق العمل أو التوجه نحو مسارات ريادية لتأسيس مشاريعهم الخاصة. ويركّز هذا الدليل على تنمية المهارات الناعمة التي تشكل الأساس لبناء شخصية مهنية متكاملة وقادرة على التعامل مع التحديات، واتخاذ القرارات، والعمل بروح الفريق، وإدارة الوقت وضغوط العمل بكفاءة واقتدار.

ينقسم هذا الدليل إلى ثلاثة محاور رئيسة، تشمل: 1) مهارات التواصل والتنظيم المهني مثل القيادة، إدارة النزاع، خدمة العملاء، والاتصال الفعّال. 2) المهارات الشخصية والنفسية مثل الذكاء العاطفي، الوعي الذاتي، والمرونة. 3) المهارات التقنية المساندة مثل استخدام التطبيقات، وتنظيم بيئة العمل الرقمية، والبحث عن المعلومات. كما تتضمن كل مهارة مجموعة من الأنشطة التفاعلية، وأمثلة واقعية، وتمارين عملية تهدف إلى تعزيز الفهم والتطبيق، بالإضافة إلى أسئلة تقييم ذاتي ومقترحات للتنمية المهنية المستمرة.

يمكنك الحصول على الحقائب التدريبية من خلال هذا الرابط.

الحقائب التدريبية:

مهارات الاتصال
القيادة والعمل الجماعي
حل المشكلات
إدارة النزاع والتفاوض
التواصل  عن بعد
التخطيط الاستراتيجي
خدمة العملاء
ثقافة قانونية
التنمية الشخصية والوعي الذاتي
الذكاء العاطفي وإدارة الضغوط
المرونة والتكيف
استخدام التطبيقات لإنجاز العمل وتعزيز الإنتاجية
البحث عن المعلومات
تنظيم بيئة العمل الرقمية

Proposal Kit

Win more contracts with a proposal package built for compliance, clarity, and results.

To start, download the free intake file and follow the instructions inside to share your initial information. Then, our team will send you the requested document(s) within 12 hours.

Stop spending weeks reinventing templates, or submitting proposals that look good but miss key requirements. The Proposal Kit gives you a ready-to-use system to decide what to bid on, respond confidently, and submit a professional technical and financial proposal on time.

Because the right proposal approach makes all the difference.

What you’ll gain

• Save time and reduce internal workload with proven, structured templates
• Improve compliance with donor and RFP requirements
• Present a stronger, clearer case for why your organization should win
• Build a reusable proposal system for faster, more consistent submissions

Why we’re a strong choice in the Arab region

• Sector-specific expertise from specialists in research, TVET, labour market, M&E, green economy, and development programming
• Proven experience supporting bids for UN agencies, INGOs, and government projects
• Secure, organized proposal assets that enable faster, cost-effective repeat submissions
• Compliance-first structure to match RFP/ToR requirements and reduce disqualification risks
• Team-based quality control for stronger writing, consistency, and professional formatting

What’s included in the Proposal Kit

Proposal & bidding tools

• Technical Proposal template (Arabic-first, with English add-on option)
• Financial Proposal template (pricing structure + assumptions)
• RFP/ToR Compliance Matrix (what to answer, where, and how)
• Bid/No-Bid decision sheet (quick scoring and risk check)
• Opportunity sourcing guide (where and how to find bidding opportunities)
• Teaming & partnership support templates (roles, inputs, commitments)
• Pricing support guidance (cost drivers, realistic assumptions, common pitfalls)

Research-to-Validation technical document templates (optional add-on inside the same kit)

• ToR (Terms of Reference)
• Inception design & Inception Report template
• Data collection tools (Kobo-ready structure + KII/FGD guides)
• Data management, coding, and cleaning framework
• Quantitative analysis plan (SPSS/Excel-ready structure)
• Qualitative analysis (codebook + thematic matrix)
• Reporting templates and visualization guidance
• Validation workshop package (agenda + presentation structure)
• Final Report template (with executive summary structure)
• Gantt chart template
• M&E planning and reporting structure

Who this kit is for

NGOs, CBOs, private sector firms, consulting teams, research units, and independent experts who want to submit competitive proposals, especially across Jordan, Iraq, Syria, Saudi Arabia, and the wider MENA region.

Typical use cases

• Responding to an RFP/ToR on a tight deadline
• Building a proposal system your team can reuse
• Improving quality and compliance before submission
• Preparing a donor-ready proposal even without an active solicitation 

To start, download the free intake file and follow the instructions inside to share your initial information.